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A Sacyr, através da Sacyr Engenharia e Infraestruturas, assinou um contrato com a Provías Nacional do Ministério dos Transportes e Comunicações (MTC) para a reabilitação e melhoria de 77 quilómetros da estrada Mollepata – Santiago de Chuco na região La Libertad (Peru). O valor do contrato é de cerca de 95 milhões de euros (116 milhões de dólares). 

Os trabalhos serão executados em altitudes que variam entre os 2.600 e os 3.400 metros acima do nível do mar e abrangem a reabilitação e, em certos troços, alargamento da via, que inclui a pavimentação com asfalto a quente, construção de sete pontes, drenagens, esgotos, entre outras intervenções.  

Estima-se que o projeto começará a ser executado no próximo mês de janeiro e irá desenvolver-se em dois anos. 
 

A marca inglesa Emitwise foi a vencedora da décima edição dos Prémios Sacyr para a Inovação. A Fundação Sacyr distinguiu a solução apresentada pela start up britânica como a proposta que melhor se adapta a um dos quatro desafios propostos pela Sacyr no seu programa Sacyr iChallenges: medir e reportar a pegada de carbono para o alcance 3. 

Além disso, a Sacyr destacou a qualidade das 12 melhores propostas recebidas nos Sacyr iChallenges e entregou uma menção honrosa à empresa espanhola Detektia pelo seu projeto de antecipar o comportamento geotécnico do terreno. 

A solução da Emitwise utiliza machine learning para monitorizar e gerir as emissões de carbono de alcance 3 em tempo real através de uma plataforma na nuvem. 

O alcance 3 inclui todas as emissões indiretas que se produzem na cadeia de valor da empresa. Os outros dois agentes inovadores com melhores propostas para a resolução deste desafio de medição de emissões foram a Ártabro Tech (Espanha) e a One Click LCA (Finlândia).

Manuel Manrique, presidente da Sacyr, destacou que o programa Sacyr iChallenges se converteu num ponto de encontro com a comunidade inovadora. “Conseguimos atrair talento de empreendedores e empresas de todo o mundo, graças à nossa proposta de valor atrativa”, explicou.  

Vídeo de Emitwise (GANADOR)

Vídeo de Detektia 

A Sacyr Ingeniería e Infraestructuras obteve a certificação sustentável BREEAM na promoção de casas Badalona H20 que construiu para a Kronos em Badalona (Barcelona).

A certificação sustentável BREEAM garante que, no design, construção e manutenção de uma edificação são tidos em conta os impactos ambientais, económicos e sociais que esta gerará no seu ambiente durante toda a vida útil. Além disso, esta certificação está alinhada estreitamente com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU. 

O projeto residencial Kronos Badalona H2O dispõe de 252 casas, espaços comerciais e dois pisos subterrâneos de estacionamento. A Sacyr começou a construção em 2018 e terminou recentemente. 

• A meio do complexo cenário global provocado pela pandemia da Covid-19, a Sacyr melhora o seu volume de negócios, o EBITDA e a rentabilidade. Isto deixa patente a solidez da estratégia da multinacional, focalizada nos ativos concessionais.
• A Sacyr aprovisiona o custo da recente decisão sobre a fórmula do basalto e do betão do Canal do Panamá. A sólida situação financeira permite-lhe atender com a sua própria caixa o resultado desta decisão, sem comprometer projetos atuais, nem o seu plano de crescimento.
• O Conselho de Administração aprova a distribuição de um scrip dividend de uma ação por cada 54 títulos. A rentabilidade do dividendo em 2020 situa-se acima dos 4%. 

Num contexto extremamente exigente pela crise mundial provocada pela Covid-19, a Sacyr aumentou o seu EBITDA entre Janeiro e Setembro em 7,2%, ao atingir os 527 milhões de euros. 

Este aumento reflete a solidez do modelo de negócio da multinacional que está focada nas atividades concessionais com baixo risco na procura. Graças a isso, a empresa não sofreu um impacto significativo com a pandemia durante o terceiro trimestre do ano. 78% do EBITDA é proveniente dos negócios concessionais das suas três grandes áreas de negócios: Concessões, Engenharia e Infraestruturas, e Serviços. 
 

A Sacyr assinou um contrato de compra e venda com o grupo angolano Griner para a venda de três filiais; Sacyr Somague Angola, Sacyr Somague Moçambique e CVC Sacyr Somague em Cabo Verde. O valor desta transação ascende a 33 milhões de euros (dívida não incluída). A operação está sujeita às aprovações habituais neste tipo de operações.

Esta operação enquadra-se na estratégia da Sacyr de reduzir o risco de construção em mercados não estratégicos e colocar o foco da sua atividade no negócio de concessões nos seus mercados de referência. A atividade de concessões representa já cerca de 80% do EBITDA do grupo. 

A terceira edição do programa Sacyr iChallenges teve um excelente acolhimento e terminou a fase de receção de soluções com um total de 270 propostas recebidas, mais 40% do que na edição anterior, que contou com 192 candidaturas.

No total, o Sacyr iChallenges recebeu propostas de 39 países. Destacam-se a Espanha, com 73 novas soluções, Estados Unidos, com 30, e Reino Unido, com 20. Além disso, na América Latina, onde a Sacyr tem uma grande presença, foram recebidas 26 propostas em países como a Colômbia, Chile, Peru ou México.

O Sacyr iChallenges é um dos pilares da estratégia de inovação e transformação digital da Sacyr, que tem por base a aposta no trabalho em equipa e a cocriação com o ecossistema inovador a nível global.

Com este programa de inovação aberta, a Sacyr procura colegas de viagem com quem possa promover soluções sustentáveis que ajudem a melhorar a qualidade de vida dos cidadãos a partir de melhores infraestruturas e serviços.

Nesta edição do Sacyr iChallenges, serão lançados quatro desafios de negócio para o ecossistema inovador: Automatizar o reporte de progresso da obra; Antecipar o comportamento geotécnico do terreno; Medir e reportar a peugada de carbono para o Âmbito 3; e Visão 0 para cortes da via.

A Fundação Sacyr estabeleceu acordos de colaboração com diversas ONG parar responder a situações de emergência e primeira necessidade provocadas pela Covid-19 na América Latina.

A colaboração alarga-se inicialmente a quatro países, Colômbia, Peru, México e Chile, em que a Sacyr se encontra presente e onde já colabora com diversas organizações não governamentais.

Manuel Manrique, presidente da Fundação Sacyr, destacou que a cooperação para o desenvolvimento é um dos principais fins da Fundação Sacyr. “Este objetivo é ainda mais importante na situação de emergência sanitária em que nos encontramos. Com as diversas iniciativas que estamos a promover queremos dar qualidade de vida a pessoas que se encontram em situação de vulnerabilidade”, explicou o presidente

A Sacyr recebeu o seu segundo carimbo Calculo-Reduzo, uma distinção atribuída pelo Ganinete Espanhol para as Alterações Climáticas (OECC) do Ministério para a Transição Ecológica e o Desafio Demográfico, pela redução das suas emissões de gases com efeito de estufa (GEE) nas suas atividades em Espanha.

A Sacyr conseguiu reduzir as suas emissões de CO₂ em 12,63%, em termos de intensidade, no triénio 2017-2019 por comparação com o triénio 2016-2018, para os âmbitos 1+ 2.

O carimbo “Calculo-Reduzo” é atribuído às organizações que calculam e registam a sua peugada de carbono durante pelo menos quatro anos, dispõem de um plano para reduzir as suas emissões de GEE e tornam efetivo este compromisso de redução, com a validação do Ministério. 

As divisões da empresa, Concessões, Engenharia e Infraestruturas e Serviços, obtiveram um lucro de 108 milhões de euros, face aos 47 milhões no mesmo período em 2019. Este crescimento vem acompanhado por um aumento de rentabilidade de 100 pontos de base, até 16,7%.

As atividades da empresa entram na nova normalidade sem registar impactos significativos. Isto demonstra o sucesso do modelo de negócios da multinacional, que obtém cerca de 80% do EBITDA através de ativos de concessão com baixo risco de procura.

A carteira de receitas futuras da empresa situa-se nos 39 445 milhões de euros.

A Sacyr impulsiona a sustentabilidade como pilar e objetivo estratégico. Por isso, reforça o seu governo corporativo com uma Comissão de Sustentabilidade e Governança Corporativa, delegada do Conselho de Administração, e um Comité de Sustentabilidade.

A Sacyr aumentou o seu EBITDA em 10,4%, até aos 348 milhões de euros, no primeiro semestre de 2020, um período marcado pelo impacto global da pandemia da COVID-19, graças à solidez do seu modelo de negócio, com um perfil de concessionária cada vez maior. De facto, 77% do EBITDA procedeu, precisamente, da atividade de concessões das suas três grandes áreas de negócio: Concessões, Engenharia e Infraestruturas e Serviços.

A Sacyr geriu ativamente esta situação para, em primeiro lugar, proteger os seus mais de 40 000 colaboradores em todo o mundo. Além disso, assegurou a continuidade da sua atividade, aquela considerada como essencial ou de interesse público.

A multinacional entrou na nova normalidade em quase todas as suas atividades sem ter registado impactos significativos no período. Apesar disso, no mês de março, o Grupo realizou um aprovisionamento de 30 milhões de euros, com critério de prudência, perante a incerteza da evolução da pandemia.

As receitas cresceram 3,5% entre janeiro e junho, até aos 2079 milhões. O aumento é de 8%, igualando-se o âmbito da consolidação, visto que durante os últimos meses se realizou o desinvestimento de vários ativos: Guadalcesa, centrais de geração e cogeração e vários ativos de água em Portugal. O EBITDA comunicado (+10,4%) aumentaria 19% caso se descontassem essas alienações de ativos. 

• A multinacional aprofunda a sua estratégia de biodiversidade, água, alterações climáticas, segurança da informação, direitos humanos, segurança e saúde no trabalho e qualidade, meio ambiente e gestão energética.

Sacyr aprovou sete políticas corporativas com as quais fomenta a sua estratégia em assuntos de sustentabilidade e intensifica a sua colaboração com todos os seus grupos de interesse.

Estas políticas de sustentabilidade incluem medidas específicas de biodiversidade, água, alterações climáticas, segurança da informação, direitos humanos, segurança e saúde no trabalho e qualidade, meio ambiente e gestão energética.

No passado mês de março, a Sacyr criou uma Comissão de Sustentabilidade e Governo Corporativo, delegada do conselho de administração, e um Comité de Sustentabilidade com o objetivo de reforçar os seus órgãos de governo corporativos no seu compromisso com um futuro mais sustentável.

• A Sacyr adotou todas as medidas ao seu alcance para proteger a saúde dos seus 40.000 colaboradores no mundo inteiro e para garantir a continuidade das suas atividades. Algumas delas são consideradas como essenciais ou de interesse público.
• A situação atual não compromete a realização das atividades básicas da empresa, que se adaptam ao cenário em mutação da crise da Covid-19.
• A empresa reforça o seu perfil concessionário: cerca de 80% do EBITDA resultam de ativos de concessões com baixo risco de procura.
• A Sacyr melhorou a rentabilidade dos seus negócios, que se encontra em 16,8%, mais 210 pontos base do que no primeiro trimestre de 2019.
• A carteira de receitas futuras da empresa situa-se em 40.595 milhões de euros.
• A Sacyr tem totalmente coberto o risco financeiro perante descidas do preço das ações da Repsol e continua com a gestão ativa da sua participação na petrolífera. 

Desde o início da pandemia de Covid-19, a Sacyr adotou todas as medidas ao seu alcance para proteger os seus mais de 40.000 colaboradores no mundo inteiro e para garantir a continuidade da sua atividade, parte da qual é considerada como essencial ou de interesse público. A Sacyr, de facto, reforçou o seu trabalho, especialmente na divisão de Serviços, para colaborar com as Administrações Públicas na luta contra esta doença.

A Sacyr está a desenvolver as ações necessárias para fazer face a esta situação e minimizar o seu impacto. Esta situação, de acordo com as estimativas mais recentes, não compromete a realização das atividades básicas da empresa, embora estas se estejam a adaptar ao cenário evolutivo da crise.

Apesar do impacto da Covid-19, os resultados do primeiro trimestre refletem a solidez do negócio da Sacyr, que tem o seu foco no negócio concessionário e em ativos com baixo risco de tráfego.

Donativos em Espanha, Portugal, Peru e Uruguai para a aquisição de equipamento clínico.

Doação de alimentos. A Cafestore, gestora de áreas de serviço do grupo, entregou mais de 2.000 kg de alimentos a associações ou fundações envolvidas nesta causa. Os donativos foram realizados em Madrid, Valência, Vitória, Mollina (Málaga), Arroyo de la Miel (Málaga), Tudela (Navarra) e Cabezón de la Sal (Cantábria).

Na Colômbia também participamos com o donativo de cabazes de alimentos.

Hospitais concessionados. A Sacyr Concesiones, que gere sete hospitais em Espanha, Portugal, Chile e México, levou a cabo todas as ações que estão ao seu alcance para fazer face a esta crise nos dois centros que estão na linha da frente da doença, o Hospital Universitário Infanta Cristina (Parla) e o Hospital Universitário del Henares (Coslada):

• Acréscimo de mais de 100 camas para atender o crescente número de doentes, aumentando em 150% a quantidade existente antes desta crise;
• Compra de diversos equipamentos e reforço dos quadros como consequência desta expansão, com mais auxiliares e pessoal de limpeza.
• Reforço do TIGA (Transporte Interno e Gestão Auxiliar) nos hospitais e hotéis de internamento: 26 novas pessoas contratadas. (26/03)
• Reforço da limpeza: 11 novas pessoas contratadas (26/03)
• Horas extraordinárias de todo o pessoal, incluindo manutenção e concessionária.
• Compra de camas de doentes (cerca de 90), mais aceitação de camas de hotéis. Compra de 21 camas de UCI, compra de todos os equipamentos necessários: caudalímetros, mesas de apoio, porta-soros, macas, armários…
• Resíduos, lavandaria, restauração: expansão dos serviços devido ao maior volume de resíduos, roupa, internamentos e médicos de plantão, aumento da quantidade de produtos de limpeza e consumíveis de banho….
• TV gratuita em todos os quartos, tendo-nos antecipado à solicitação da CAM (Comunidade Autónoma de Madrid)
• Integração de pessoal nos hotéis designados para acolher doentes, um em Parla e outro em Coslada.
• Gestão permanente da crise com a direção clínica do hospital; delegaram nas nossas equipas qualquer intervenção necessária na infraestrutura.
• Complementarmente, dada a situação atual, foi criado um grupo de trabalho entre as instalações de Espanha e Portugal para partilhar as medidas adotadas em Madrid com os nossos colegas de Braga, Vila Franca e Açores. Foi integrada a equipa de Interfaces de transporte, que também está a atuar nas suas instalações para prevenir contágios dos seus utilizadores.

Lugares de estacionamento. A Sacyr Concesiones colocou à disposição dos profissionais de saúde que deles necessitarem, lugares de estacionamento gratuitos no parque de estacionamento da rua Daoiz y Velarde (Madrid).  Além disso, mantém aberto e gratuito para o pessoal de saúde que dele necessite o Parque de Moncloa (Madrid).

Moratórias. A Sacyr Concessões concedeu moratórias na cobrança das rendas dos estabelecimentos comerciais nos hospitais e interfaces que gere e nas Setas de Sevilla.

No Hospital Gregorio Marañón de Madrid. A equipa da Sacyr Engenharia e Infraestruturas está a promover iniciativas para aumentar o número de camas no centro hospitalar. Já aumentou a capacidade em mais de 49 camas. A primeira intervenção ocorreu em apenas 24 horas: no bloco oncológico, foi reconvertida uma zona para receber 28 novas camas de internamento hospitalar.

A Sacyr decidiu reestruturar o seu organigrama corporativo com a integração das suas duas áreas de EPC (Sacyr Engenharia e Infraestruturas e Sacyr Industrial) numa única divisão. Deste modo, as divisões operacionais do grupo serão reduzidas a três: Sacyr Engenharia e Infraestruturas, Sacyr Concesiones e Sacyr Servicios.

Esta simplificação da estrutura operacional, que terá de ser ratificada pelos órgãos de gestão da Sacyr nas próximas semanas, está perfeitamente alinhada com o programa estratégico da Sacyr de se converter, cada vez mais, num grupo de perfil marcadamente concessionário, com o contributo de duas grandes divisões, engenharia e infraestruturas e serviços, que permitem uma integração vertical do negócio com mais eficácia para os clientes.

Além disso, esta simplificação da estrutura irá gerar mais sinergias entre as três áreas, mais benefícios através de economias de escala e, por essa via, uma maior eficiência.

Grandes projetos industriais

A divisão Sacyr Industrial ficará integrada na Sacyr Engenharia e Infraestruturas, que beneficiará da importante experiência acumulada pela primeira nos últimos anos.

Entre outros, foram executados projetos de grande sucesso como a refinaria de La Pampilla, no Peru, a central regasificadora de Cartagena das Índias, na Colômbia, projetos na área do gás na Bolívia e no Peru, unidades industriais na Bolívia e no Equador, a central de dessalinização de Sohar, em Omã, a estação de tratamento de resíduos de Melbourne e a rede de regadio NAIS, na Austrália.

Esta integração numa divisão com mais capacidades permitirá dar um impulso às atividades de construção de centrais geradoras de energias de fontes renováveis e às relacionadas com a economia circular (engenharia da água, especialmente dessalinização, reciclagem e tratamento de resíduos sólidos urbanos, reutilização de materiais, etc.) em que a Sacyr dispõe de tecnologias de primeira categoria a nível mundial. Além disso, manterá a sua atividade de engenharia e execução de projetos chave-na-mão de centrais de petróleo e gás e de redes elétricas.

Este novo modelo organizativo, mais ágil, mais compacto e totalmente focado nos objetivos do grupo a longo prazo (aumentar a rentabilidade e a sustentabilidade económica, financeira e ambiental), continuará a incidir no controlo dos riscos em todas as fases dos projetos e na geração de recursos de caixa.

A Sacyr reforça os seus órgãos de governança corporativa no sentido de prosseguir no seu compromisso para com um futuro mais sustentável.  Mais concretamente, criou uma Comissão de Sustentabilidade e Governança Corporativa, delegada do Conselho de Administração, e um Comité de Sustentabilidade. 

Desse modo, a Sacyr pretende dar um impulso ao trabalho que tem vindo a realizar em matéria de sustentabilidade, e à colaboração com todos os seus grupos de interesses no combate às alterações climáticas, na promoção da diversidade e da conciliação, na proteção da saúde e da segurança e no reforço do impacto positivo das suas atividades. 

 A Sacyr obteve um EBITDA de 680 milhões de euros em 2019, mais 25% do que o registado no exercício anterior. As receitas cresceram 10% no ano, até aos 4.170 milhões. 

O lucro líquido gerado pelos negócios situou-se nos 120 milhões (+48%), mas o resultado líquido imputável do grupo foi de -298 milhões de euros, devido ao impacto de -354 milhões de euros registado pela participação na Repsol. Este é um impacto de caráter exclusivamente contabilístico, que não afeta a tesouraria da empresa, nem interfere nos negócios, nos dividendos ou na estratégia do grupo.  A gestão ativa de derivativos que protegem a participação na Repsol permitiu monetizar mais de 70 milhões de euros em tesouraria para o grupo.

Em 2019, a Sacyr avançou na consecução de todos os seus objetivos. A Sacyr concentrou-se essencialmente nos negócios de concessões, o que se reflete na sua conta de resultados: 80% do EBITDA, 538 milhões de euros, teve a sua origem, no ano passado, em ativos de concessões. 

Além disso, o crescimento dos principais indicadores foi acompanhado, em 2019, por uma melhoria da rentabilidade dos negócios, que constitui outro dos objetivos-chave da Sacyr. A margem do EBITDA aumentou em dois pontos percentuais no ano e atingiu 16,3%.  

Os renováveis no Chile e na Bolívia. 

O acordo inclui, inicialmente, a segunda volta da época 19/20, que arranca a 5 de fevereiro, e a próxima época, 20/21.     O acordo inclui a utilização da denominação Sacyr em todas as competições organizadas pela ASOBAL: Liga, Taça, Supertaça e Minitaça. A nova imagem será usada em todo o tipo de suportes e promoções publicitárias da marca. Além disso, terá presença nas transmissões das partidas realizadas pela GOL.  
 
A união de esforços de ambas as partes tem como objetivo reforçar a projeção da Liga espanhola e desta modalidade desportiva, que conta com cerca de 100.000 federados e um forte impacto social em muitas cidades de todo o país. 
 
Maior compromisso 
 
Para a Sacyr, dar nome à Liga representa uma oportunidade para aumentar o seu compromisso com um desporto a que está ligada desde 2015. Nos últimos anos, a multinacional patrocinou a Real Federação Espanhola de Andebol.  
 
Durante este período, a seleção nacional feminina, as Guerreiras, alcançaram resultados importantes, como o recente título de vice-campeãs do Mundo. Por sua vez, a seleção masculina, os Hispanos, sagraram-se no passado dia 26 de janeiro campeões da Europa, título que também alcançaram em 2018.    
 
Uma competição de referência na Europa 
 
A ASOBAL foi fundada em 1984 por 13 clubes e, na época 90/91, foi disputada a primeira Liga ASOBAL. Atualmente, um total de 16 clubes competem num campeonato disputado em 30 jornadas. Na quarta-feira, dia 5 de fevereiro, inicia-se a segunda volta da campanha 19/20 com a realização da partida Bidasoa Irun - ABANCA Ademar León, uma das mais disputadas do campeonato, pois coloca frente a frente o segundo e o terceiro classificados da competição.  
 
Todos os jogos da Liga Sacyr ASOBAL são transmitidos através da App da LaLigaSportsTV e um deles é oferecido semanalmente no canal aberto GOL. No total, foram transmitidos durante a primeira volta 56 jogos da Liga, um da Supertaça e três da Taça ASOBAL.  
 
Na segunda volta da Liga, os adeptos do andebol poderão ver a atuar cinco campeões da Europa pela seleção espanhola: Gonzalo Pérez de Vargas, Raúl Entrerríos, Aitor Ariño, Aleix Gómez (todos eles do Barça) e Adrià Figueras (Fraikin BM. Granollers).  
 
A Liga Sacyr ASOBAL é uma das mais importantes do mundo. Nela joga a equipa que mais Champions conquistou na história, o Barça, que tem nove títulos nas suas vitrinas. Conta com dois representantes na EHF Champions League: Barça e Bidasoa, e três na EHF Cup, ABANCA Ademar León, BM. Logroño La Rioja e Liberbank Cuenca.  
 
Sobre a Sacyr 
 
A Sacyr é uma multinacional de infraestruturas, serviços e projetos industriais. Há mais de 30 anos que desenvolve projetos sustentáveis e rentáveis nos cinco continentes. A Sacyr conta com mais de 40.000 trabalhadores capazes de transformar os desafios em oportunidades, empenhados num futuro que pretende melhorar as nossas cidades, o nosso ambiente e a nossa vida diária. 

• A multinacional de infraestruturas e serviços compromete-se a promover a Carta da Diversidade, a desenvolver programas de sustentabilidade e  a projetar boas práticas.
• A diversidade é um valor estratégico para a Sacyr, capaz de gerar um ambiente laboral inclusivo e promover o melhor talento

A Sacyr aderiu à Fundação para a Diversidade como sócio protetor, dando assim mais um passo no compromisso que assumiu com a assinatura da Carta da Diversidade em novembro de 2018.

Este acordo enquadra-se na estratégia da Sacyr de promover e dar visibilidade ao talento e à diversidade. Ambos são valores estratégicos para a Sacyr, pois contribuem para gerar um ambiente laboral inclusivo, em que a diversidade é a ferramenta para atrair os melhores talentos para a empresa.

Com esta adesão, a Sacyr compromete-se a fomentar a mais vasta divulgação da Carta pelo seu ambiente interno e externo (clientes, fornecedores e restantes stakeholders), desenvolver programas que constituam um contributo para a sustentabilidade social e empresarial de Espanha, assim como ser exemplo e projetar boas práticas em matéria de diversidade, inclusão e não discriminação em relação a todos os grupos.

A Sacyr Ingeniería e Infraestructuras iniciou as obras de construção do lote 1 da linha 2, também conhecida como linha verde, entre Vila Prudente e Dutra. O troço, de 7,3 quilómetros de extensão, é construído para a empresa do Metropolitano de São Paulo (Brasil).

As obras iniciaram-se depois da assinatura da Ordem de Serviço pelo Governador de São Paulo, João Doria, e pelo Secretário de Transporte Metropolitano, Alexandre Baldy.

O consórcio, constituído pela Sacyr Ingeniería e Infraestructuras, Galvão Engenharia e SA Paulista, irá executar este projeto com um orçamento de 443,2 milhões de euros (1,9 mil milhões de reais brasileiros) e um prazo de execução de 69 meses.

Estas obras beneficiarão mais de 300.000 utilizadores diários do metro de São Paulo.

Túneis, poços de ventilação e estação de Vila Formosa

O contrato inclui a construção de um túnel de via dupla de 7,8 km de extensão e 11,69 m de diâmetro com tuneladora EPB; um conjunto de túneis de 1,8 km de extensão para o estacionamento de comboios que serão executados pelo método austríaco; a estação de Vila Formosa e o terminal de autocarros e o complexo Rapadura com base para manutenção e estacionamento de trens; cinco poços de ventilação com diâmetros entre 12 e 15 metros e superestrutura de via em placa.
Outros projetos no Brasil

No metro de São Paulo, a Sacyr já executou com sucesso outros contratos como as estações de Vila Prudente, Estação Vila União, Vila Tolstoy, Camilo Haddad e Sao Lucas.

Atualmente, está a construir a nova estação Jardim Colonial da linha 15 - Prata do Metro de São Paulo (Brasil). E em Fortaleza está a executar as obras da linha Este do Metro da cidade.

A Sacyr Ingeniería e Infraestructuras conquistou um novo contrato no Estado do Texas (EUA) para a construção de uma variante de 8,2 milhas (13,2 km) da estrada US59, na localidade de Diboll. O valor do contrato é de 142 milhões de dólares (128 milhões de euros) e o cliente é o Departamento de Transportes do Texas (TxDOT).  

A nova variante inclui a construção de uma estrada com duas faixas de rodagem separadas, com duas vias de trânsito por cada sentido, e a execução de 28 estruturas para evitar os cruzamentos com outras vias locais e diversos cursos de água.  

No Estado do Texas, a Sacyr tinha ganho no ano passado a obra de reconstrução e ampliação da autoestrada interestadual IH35E, com um orçamento de 117 milhões de dólares (102 milhões de euros).  
 
Projetos nos EUA 
 A divisão de construção da Sacyr entrou em 2018 nos Estados Unidos, com vários contratos de construção de estradas na Flórida. Atualmente, a empresa gere dois projetos no Texas e cinco na Florida, que representam uma carteira de 640 milhões de dólares (575 milhões de euros).  
 
A entrada e expansão nos EUA é um dos objetivos da Sacyr previstos no seu Plano Estratégico 2015-2020.

A Fundação Másfamilia atribuiu à Sacyr a certificação EFR em conciliação, o que a reconhece como Empresa Familiarmente Responsável. A certificação ratifica o trabalho da empresa na promoção de políticas e medidas que favorecem o bem-estar e o equilíbrio entre a vida laboral, familiar e pessoal dos seus colaboradores. Esta certificação tem o apoio do Ministério da Saúde, Consumo e Bem-estar Social e é reconhecida como Good Practices pelas Nações Unidas.

Num evento realizado em Madrid, Manuel Manrique, presidente da Sacyr, recebeu o certificado das mãos de Antonio Trueba, presidente da Másfamilia.

A obtenção do certificado EFR valida o compromisso da Sacyr na aplicação e gestão de políticas e medidas a favor da conciliação, como uma prioridade no âmbito da sua estratégia empresarial.

Auditoria externa

Para conseguir o certificado, a empresa foi submetida a uma auditoria externa em que foram analisadas todas as medidas que estão a ser implantadas na empresa no que se refere à qualidade no emprego, igualdade de oportunidades, flexibilidade espacio-temporal, desenvolvimento pessoal e profissional e apoio à família.

 “Estamos muito orgulhosos por receber o certificado EFR, que coloca em destaque o nosso compromisso com os profissionais que fazem parte da empresa. O talento da nossa equipa é o futuro do grupo. Por isso, para nós é uma prioridade apostar em medidas que permitam que os nossos colaboradores realizem o seu trabalho num ambiente que favoreça a conciliação da vida familiar e laboral” assinalou Manuel Manrique.

Por sua vez, o presidente da Fundação Másfamilia referiu que “a Sacyr aposta nos seus colaboradores com o maior compromisso e rigor possível, através do certificado EFR. Além disso, trata-se de um compromisso a longo prazo para a melhoria contínua”.

Mais de 90 medidas

O projeto EFR da Sacyr dispõe de mais de 90 medidas de conciliação já implementadas, tendo em vista reforçar e satisfazer as necessidades, presentes e futuras, das pessoas que fazem parte da empresa.

Entre as medidas já implementadas, os trabalhadores da Sacyr valorizam muito positivamente projetos como a flexibilidade horária, a criação do Clube Desportivo que promove a prática de desporto e o Plano de Igualdade da empresa.

Além disso, a Sacyr possui a plataforma digital de formação My Virtual Point que permite aos trabalhadores do grupo aceder a formações online a partir de qualquer local e em qualquer momento.

O certificado EFR, atribuído pela Fundação Másfamilia, é uma ferramenta de gestão única no mundo que apresenta uma metodologia simples e eficaz para possibilitar os processos de conciliação nas empresas. De igual modo, também promove o apoio na igualdade de oportunidades e na inclusão, tomando como base a legislação em vigor aplicável e a negociação coletiva, de modo a que as empresas EFR desenvolvam uma autorregulação voluntária na matéria. Já são mais de 750 empresas certificadas em mais de 20 países.

Sacyr ha anunciado hoy el lanzamiento de la tercera edición de Sacyr iChallenges, su programa de innovación abierta y cocreación orientado a resolver, de forma conjunta con la comunidad innovadora, cuatro retos de negocio planteados por la compañía.

La convocatoria está abierta a cualquier agente innovador que aporte soluciones que den respuesta a los distintos desafíos definidos por Sacyr. Pueden participar compañías tecnológicas, universidades, centros de investigación, startups, etc. Los interesados deben presentar su propuesta a través de la página web www.sacyrichallenges.com hasta el próximo 10 de septiembre. La convocatoria es global, pero pone el foco especialmente en España y Latinoamérica.

Sacyr iChallenges es uno de los pilares de la estrategia de innovación y transformación digital de Sacyr, basada en la apuesta por el trabajo en equipo y la cocreación con el ecosistema innovador a nivel global. Con este programa de innovación abierta, Sacyr busca compañeros de viaje con quienes impulsar soluciones sostenibles que ayuden a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos a partir de mejores infraestructuras y servicios.

El Consejo de Administración de Sacyr ha aprobado la nueva Política Marco de Sostenibilidad, que sustituye a la actual Política de Responsabilidad Social Corporativa. La Política Marco garantiza que todas las actividades del grupo promuevan la creación de valor a largo plazo para la sociedad, para sus accionistas y para todos sus grupos de interés, favoreciendo el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Esta nueva Política contiene el marco en el que Sacyr implementa la sostenibilidad como la piedra angular de su Plan Estratégico y está impulsada por el Consejo de Administración, que es el órgano responsable de aprobar las políticas de sostenibilidad de la multinacional.

La Comisión de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo y el Comité de Sostenibilidad son los encargados de proponer, poner en marcha y supervisar todas las iniciativas que el grupo desarrolla en este campo.

Sacyr quiere impulsar el trabajo que ya viene desarrollando en materia de sostenibilidad y la colaboración con todos sus grupos de interés en la lucha contra el cambio climático, el fomento de la diversidad y la conciliación, así como velar por la salud y la seguridad e impulsar el impacto social positivo de sus actividades.

El primer título en juego de la próxima campaña será la Supercopa Sacyr ASOBAL que medirá el 29 de agosto al vigente campeón de Liga, el Barça, y al subcampeón de la Copa del Rey, el BM. Benidorm.

Sacyr acogió ayer en su sede corporativa de Madrid el sorteo de la Liga Sacyr ASOBAL para la temporada 2020/2021.

El presidente de Sacyr, Manuel Manrique, destacó el "valor de nuestras manos" como slogan de la máxima competición de balonmano en España y de Sacyr, ya que aúna valores como el esfuerzo, talento, unión, experiencia, futuro y compromiso que también representan a Sacyr.

El presidente de ASOBAL, Adolfo Aragonés, reiteró su agradecimiento a Sacyr por seguir creyendo en el proyecto ASOBAL: “Sabemos que no son tiempos fáciles para las empresas y, por ello, queremos poner de relieve la importancia capital que tiene, para nuestros clubes, contar con el apoyo y compromiso de una multinacional como Sacyr”. 

Los clubes conocieron su camino en la máxima categoría del balonmano masculino español en el sorteo donde se supo el orden de los rivales a los que se enfrentarán jornada tras jornada hasta completar las 34 fechas del campeonato nacional de la temporada 2020/2021.

Los dos responsables de extraer las bolas en el sorteo y, con ello, decidir el destino de los clubes de ASOBAL fueron José María Uceda y Azucena Vergara, TIGAs del Hospital Infanta Cristina (Parla, Madrid). Ellos fueron la cara visible de la multitud de héroes que han luchado y siguen luchando, en primera línea, para ganarle la batalla al COVID-19.
 

La Fundación Sacyr ha realizado una donación de una furgoneta a la Asociación sin ánimo de lucro ALEPH-TEA.

La Fundación Sacyr ha realizado la entrega de una furgoneta a la Asociación sin Ánimo de lucro ALEPH-TEA, formada por un grupo de familias con hijos/as con trastornos del espectro del autismo. El vehículo donado, que pertenecía a Sacyr Social, ha sido restaurado para entregarlo en perfecto estado y que de esta manera la Asociación disponga de un vehículo adaptado a personas con movilidad reducida.

La colaboración con la Asociación se enmarca en uno de los fines de la Fundación Sacyr: cooperar para el desarrollo de grupos humanos desfavorecidos. Además, está alineado con la Directriz 3 del plan de RSC: Promover los valores y principios éticos de Sacyr, en el Plan de Empresa Global 2020.

• El tramo representa el 27% de la longitud total del proyecto de infraestructura, una de las cuatro vías de cuarta generación que la multinacional desarrolla en el país con una inversión gestionada de 2.200 millones de euros.
• La vía entre Rumichaca y Pasto tendrá una longitud total de 80 km y mejorará la conectividad con la frontera con Ecuador.

La Concesionaria Vial Unión del Sur, liderada por Sacyr Concesiones, ha puesto en servicio el primer tramo del proyecto vial 4G entre Rumichaca y Pasto (Colombia). Este tramo de 16,9 kilómetros de doble calzada entre Tangua y Catambuco junto a 5,2 km de mejora entre Catambuco y Pasto supone el 27% de la longitud total del proyecto.

El proyecto contempla la construcción de una segunda calzada de 83 kilómetros entre Pasto (capital del Departamento de Nariño) y Rumichaca (localidad fronteriza con Ecuador) que aumentará la competitividad del país, la conectividad de la región e impulsará el desarrollo económico y social de las comunidades del área de influencia. La inversión prevista en la construcción es de 690 millones de euros.

Sacyr Ingeniería e Infraestructuras, en consorcio con GyM, se ha adjudicado el paquete 2.2. del Proyecto de Ampliación del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez para la construcción de la segunda pista de aterrizaje.

El alcance de este paquete de trabajo incluye la construcción de la segunda pista de aterrizaje, de 3.480 metros de longitud, en un área total de más de 600 hectáreas. Además, se desarrollará una red de más de 10 kilómetros de nuevas calles de rodaje, luces de aproximación, sistemas de balizamiento, ayudas a la navegación, sistemas de media tensión y equipos de control y vigilancia.

Los trabajos se iniciarán a partir del próximo mes de septiembre y la segunda pista comenzará a operar a finales de 2022. El proyecto se desarrollará con una estrategia de mitigación bajo nuevos estándares de salud y seguridad ante la Covid-19.

Con esta nueva adjudicación, Sacyr cuenta con 19 contratos aeroportuarios en todo el mundo. En el Perú, ya ha llevado a cabo la rehabilitación del aeropuerto de Chiclayo.

 Sacyr ha firmado hoy un acuerdo con el Observatorio Generación & Talento por el que se integra en su Red de Empresas, un órgano de trabajo que tiene como objetivo generar una red de conocimiento y buenas prácticas que ayuden a las empresas a potenciar la implantación de políticas activas de diversidad generacional.  

Además, Sacyr se ha adherido al Código de Principios de Diversidad Generacional, impulsado por el Observatorio Generación & Talento. Con su adhesión, la compañía reconoce el desarrollo favorable de la gestión de personas basado en la igualdad de oportunidades con total independencia de su edad, la no discriminación y el respeto a la diversidad generacional. 56 empresas y entidades ya se han adherido a este Código. 

En la firma del acuerdo han estado presentes, por parte del Observatorio Generación y Talento, Elena Cascante, Presidenta de la Asociación 50plus Think Tank y socia directora del Observatorio Generación & Talento, y Ángeles Alcázar, socia directora. En representación de Sacyr, asistió Miguel Heras, director general Corporativo; Pedro Alonso, director general de Comunicación; María Teresa Manjón, directora de Relaciones Laborales, y Maria Notario, responsable de Diversidad. 

Miguel Heras, director general Corporativo de Sacyr, ha explicado que la multinacional se suma a esta Red de Empresas dentro de su “compromiso con el talento y la diversidad”. “Son valores estratégicos para nuestra compañía y con ellos generamos un entorno laboral inclusivo, donde la diversidad es el impulso para conseguir el mejor talento para Sacyr”, ha señalado.                                                                                                                                                      

Actualmente, la Red de Empresas del Observatorio está trabajando en el análisis de la salud y el bienestar intergeneracional. Anteriormente, analizó el talento de las diferentes generaciones y en un ciclo de trabajo posterior, el liderazgo intergeneracional. Ambos trabajos han culminado en dos estudios con rigor científico: “Diagnóstico de la Diversidad Generacional”, realizado en colaboración con la Universidad Pontificia Comillas, y “Liderazgo Intergeneracional”, con la Universidad Europea.